Clima organizzativo & survey

Analisi del clima aziendale

Un tool per capire i punti di forza e di debolezza di un team, mettere a confronto gli indicatori di clima aziendale nel tempo e ottenere consigli mirati per migliorare il proprio benessere organizzativo.

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Perché fare l’analisi del clima aziendale

Un’indagine sul benessere organizzativo consente di valutare il clima aziendale ed offre diversi vantaggi:

È un motore di cambiamento migliorativo
Permette di identificare aree critiche e chiarire l’intervento necessario
Consente di migliorare le prestazioni del team, aumentandone produttività ed efficacia

Come migliorare il clima lavorativo

Uno strumento innovativo, progettato per migliorare le performance aziendali in modo etico e strutturato per garantire risultati tangibili e sostenibili. Grazie alla sua tecnologia si possono analizzare tematiche cruciali come il senso di appartenenza, il flusso della comunicazione, la cooperazione, l’equità e la leadership, ottenendo suggerimenti e consigli personalizzati su come gestirle in azienda.

RICERCA E SELEZIONE

La survey aziendale è in primis uno strumento che certifica l’impegno concreto dell’azienda nel migliorare il clima lavorativo, il che la rende più attraente per i talenti sul mercato.

Onboarding

Questo strumento rivela la sua utilità anche nella fase di inserimento di nuove risorse in azienda, aiutando ad alimentare un senso di appartenenza e di fiducia nei confronti dell’impresa.

performance

L’indagine consente di individuare inefficienze e aree di miglioramento nella gestione delle risorse e dei processi aziendali, garantendo così che i dipendenti possano operare nelle condizioni ideali.

HR tool per aziende rivolte al futuro

Effettuare questo tipo di test sul clima lavorativo dimostra che l’azienda è focalizzata sul miglioramento continuo delle condizioni di lavoro. Una leva comunicativa sia verso l’interno che verso l’esterno, che contribuisce a costruire una reputazione positiva e a consolidare la fiducia dei dipendenti, dei clienti e degli stakeholder.

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